PRESENTACIÓN DEL CURSO
Lorem Ipsum es simplemente texto de relleno de la industria de la impresión y la composición tipográfica. Lorem Ipsum ha sido el texto de relleno estándar de la industria desde el siglo XVI, cuando un impresor desconocido tomó una galera de tipos y la mezcló para hacer un libro de muestras tipográficas. Ha sobrevivido no solo a cinco siglos, sino también al salto a la composición tipográfica electrónica, permaneciendo esencialmente sin cambios.
A QUIEN VA DIRIGIDO EL CURSO:
Lorem Ipsum es simplemente texto de relleno de la industria de la impresión y la composición tipográfica. Lorem Ipsum ha sido el texto de relleno estándar de la industria desde el siglo XVI, cuando un impresor desconocido tomó una galera de tipos y la mezcló para hacer un libro de muestras tipográficas. Ha sobrevivido no solo a cinco siglos, sino también al salto a la composición tipográfica electrónica, permaneciendo esencialmente sin cambios.
APRENDERAS:
- ¡Más de 37 conferencias y 55,5 horas de contenido!
- PROYECTO EN VIVO Capacitación en pruebas de software de extremo a extremo incluido
- Aprenda los conceptos básicos de automatización y pruebas de software con un entrenador profesional desde su propio escritorio.
- Formación práctica repleta de información, desde lo básico hasta técnicas de prueba avanzadas.
- Ideal para principiantes y usuarios de nivel avanzado y que aprenden más rápido cuando se demuestra.
- Contenido del curso diseñado considerando la tecnología actual de pruebas de software y el mercado laboral.
- Tareas prácticas al final de cada sesión.
- Experiencia de aprendizaje práctica con trabajo de proyectos en vivo y ejemplos.
Estructura
(P): modalidad presencial / (V): modalidad virtual en tiempo real.
El programa equivale a un total de 120 horas lectivas.
Notas:
- Todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad y horario serán fijados por el profesor.
- Cada sesión es equivalente a 2 horas lectivas, el certificado del programa se emite considerando la cantidad total de horas lectivas cursadas.
- Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos.
TÉRMINOS DE CLASES PRESENCIALES SEGÚN COYUNTURA ACTUAL
La Universidad ESAN, preocupada por brindarle la mejor experiencia y facilidades a sus estudiantes, para este próximo año 2022 ofrecerá diversos programas y cursos de educación ejecutiva tanto en la modalidad virtual como presencial, siempre que las medidas sanitarias y otras que el Estado haya dispuesto lo permitan, así como lo que señalen en consecuencia las autoridades de nuestra casa de estudios. * Una vez que se hayan iniciado las clases presenciales en ESAN, en los programas y/o cursos de la unidad de Educación Ejecutiva así previstos y autorizados, los participantes podrán asistir al campus, o seguir sus clases virtualmente, en forma síncrona. Esta posibilidad y su desarrollo se sujetará a las normas vigentes y al análisis de la evolución del Covid19 y sus variantes en el Perú.
*La opción de ingreso al Campus se permitirá a partir del mes de abril de 2022 y cumpliendo con todos los requisitos que ESAN brindará oportunamente.
Gestión de Procesos y Mejora Continua por Indicadores
- Fundamentos y conceptos de la gestión por procesos.
- Medidas de productividad y análisis de procesos.
- La mejora continua de los procesos.
- Implementación de la herramienta de gestión SBI, basada en la medición de las actividades desde el proveedor hasta el consumidor final.
Lean logistics and supply chain management
- Introducción al lean logistics.
- Identificación de los desperdicios a lo largo de la logística y cadena de suministros: inventarios, compras, almacenes, transporte y distribución y servicio al cliente.
- Reducción de inventarios y Kanban.
- Aplicación de lean logistics, con el fin de eliminar o controlar los desperdicios, dando velocidad y flujo para reducir costos con soluciones apropiadas.
- Formulación, diseño e implantación de la estrategia de SCM en una empresa.
- Cómo diseñar un proyecto de implantación lean en una compañía: cómo establecer el proceso y el orden de implementación de las diferentes técnicas lean en los diferentes campos.
- Elementos del cambio cultural a tener en cuenta en la transformación, del diseño y gestión de la cadena de suministro, de una empresa tradicional a una empresa lean.
Tendencias tecnológicas para la gestión de cadenas de suministros ágiles
- WMS
- CRM
- DMS
- Comercio Digital
- Big Data Analytics para predicción de la demanda
- Riesgos de ciberseguridad en los medios virtuales en el comercio digital
Lean Manufacturing
- Introducción a la manufactura esbelta.
- Desperdicios y cadena de valor.
- Transformando la empresa para crear un flujo.
- Herramientas del pensamiento esbelto aplicables en logística: Takt time, Heijunka; PokaYoke; Kanban.
- Diagrama Value Stream Mappin actual y futuro.
- Técnicas SMED (cambio rápidos en la línea productiva).
- Las 5S.
- El análisis de valor agregado y la reducción de los tiempos de ciclo del proceso (Lead Time).
- Jidohka.
- Mantenimiento Productivo Total.
- Teoría de restricciones (TOC).
Design Thinking para cadenas de suministros
- Conceptos de Innovación y Design Thinking.
- Herramientas y técnicas asociadas a la etapa “Empatizar” y «Definir».
- Herramientas y técnicas asociadas a la etapa «Idear».
- Herramientas y técnicas asociadas a la etapa «Prototipar» y ‘Testear” del Design Thinking.
- Herramientas para la creación de empresas ágiles y SCRUM.
Lean Six Sigma en operaciones y logística
- Fundamentos de la metodología Lean Six Sigma.
- Fase Definir: Identificación de defectos y desperdicios del proceso, PDF, Voz del Cliente, CTQs, Organización del proyecto, mapeo de procesos: VSM actual.
- Fase Medir: Estratificación, Muestreo, herramientas de medición, Indicadores de calidad: Cp, Cpk, Yield, DPMO, Nivel Sigma
- Fase Analizar: Identificación de posibles causas de defectos y desperdicios, análisis de valor agregado, Validación de Hipótesis de causas raíz, determinación de fuentes de variabilidad del proceso.
- Fase Mejorar: Técnicas para la mejora de la calidad y eliminación de desperdicios (AVA, 5S, Poka Yoke, Andon, Cambios rápidos, etc.), , evaluación de alternativas, diseño de proceso mejorado (VSM futuro), pruebas piloto, plan de implementación.
- Fase Controlar: Documentación, PMC, dimensionamiento de ahorros y beneficios, cierre de proyecto.
Prof. Antonio García
Lorem Ipsum es simplemente texto de relleno de la industria de la impresión y la composición tipográfica. Lorem Ipsum ha sido el texto de relleno estándar de la industria desde la década de 1500, cuando un impresor desconocido
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Lorem Ipsum es simplemente texto de relleno de la industria de la impresión y la composición tipográfica. Lorem Ipsum ha sido el texto de relleno estándar de la industria desde la década de 1500, cuando un impresor desconocido
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Lorem Ipsum es simplemente texto de relleno de la industria de la impresión y la composición tipográfica. Lorem Ipsum ha sido el texto de relleno estándar de la industria desde la década de 1500, cuando un impresor desconocido
Prof. Antonio García
Lorem Ipsum es simplemente texto de relleno de la industria de la impresión y la composición tipográfica. Lorem Ipsum ha sido el texto de relleno estándar de la industria desde la década de 1500, cuando un impresor desconocido
Lorem Ipsum es simplemente texto de relleno de la industria de la impresión y la composición tipográfica. Lorem Ipsum ha sido el texto de relleno estándar de la industria desde el año 1500, cuando un impresor desconocido tomó una galera de tipos y la mezcló para hacer un libro de muestras tipográficas. Ha sobrevivido no solo a cinco siglos, sino también al salto a la composición tipográfica electrónica, permaneciendo esencialmente sin cambios. Se popularizó en la década de 1960 con el lanzamiento de hojas de Letraset que contenían pasajes de Lorem Ipsum y, más recientemente, con software de autoedición como Aldus PageMaker que incluía versiones de Lorem Ipsum.